先講結論： 聯經出版 的這本《Amazon 無限擴張的零售帝國》跟你在市面上看到（多到滿出來）的 Amazon 相關書籍非常不一樣。
從 2016 年因為工作的關係開始 cover AMZN，坊間出版關於 Amazon 這間公司的書變得越來越多，我大概有機會都會在書店快速翻閱過。
為什麼能快速？因為大部份的內容對我（以及 AMZN 的投資人）沒什麼太大的用處，最大的價值大概只有「歷史價值」，幫讀者快速地瞭解現在 Amazon 在幹嘛、過去和現在這間公司做了什麼事情，然後歌功頌德一番。
不過這本書我看了蠻久，有些地方也折起來看。除了因為推薦人裡面，有我常常在追報告的美國券商資深分析師、在我心中屬於 Tier 1 的 RBC Capital Markets 的 Mark Mahaney 有推薦之外，兩位作者的背景也相對特殊：她們是零售產業研究調查機構的分析師，幫助客戶跟 Amazon, Walmart 等零售巨頭競爭或合作。
觀點的差異會帶領人看到不同的東西，同樣從「競爭-合作關係」這個角度，而非單純從歌功頌德、內部員工或是法規管制…等角度來看這間公司，就會能從更務實的角度看這間公司。
這本書幾乎是完全 focus 在「零售」這個業務上（而不是選擇連 AWS 雲端業務也沾一些邊），個人覺得是很有價值的，這幫助我們去被動梳理了 Amazon 在零售版圖的作為、進展、成敗，也讓我們去主動探索 WACD（What Amazon Can’t Do）這個企業主應該深入思考的議題。
面對如利維坦一般的對手，企業主應該採取什麼樣的姿態超前部署？是我在看這本書的過程中，最有意義的收穫。
推薦給大家。
Freddy Chen 