精確來說,我覺得鮮乳坊跟 Airbnb 有點像,關鍵在於串連酪農(供給)與消費者(需求)兩端,並提供「信任」來降低彼此的交易成本,而後又將這份「信任」作為一種賦能(enable)工具,讓合作的通路廠商如全家便利商店、路易莎咖啡,有了與 7-11 與星巴克做出差異化產品的機會。
精確來說,我覺得鮮乳坊跟 Airbnb 有點像,關鍵在於串連酪農(供給)與消費者(需求)兩端,並提供「信任」來降低彼此的交易成本,而後又將這份「信任」作為一種賦能(enable)工具,讓合作的通路廠商如全家便利商店、路易莎咖啡,有了與 7-11 與星巴克做出差異化產品的機會。
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